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«New Business Models

for Sustainable Spare Parts Logistics:

A Case Study»

 

Los autores de este artículo son José Manuel González Varona, David Poza, Fernando Acebes, Félix Villafáñez, Javier Pajares y Adolfo López Paredes.

El propósito de este artículo es presentar un enfoque de un estudio de caso que muestre cómo una cadena de suministro digital para piezas de repuesto tiene el potencial de generar cambios en los modelos de negocio, consiguiendo una gestión logística más efectiva en las PYME globales, así como en el tiempo de respuesta de los clientes, y también en el medio ambiente, reduciendo el uso de energía, las emisiones, las materias primas utilizadas y los residuos generados.

La revista en la que se publica el artículo es un Open Access Journal de MDPI:

Sustainability es una revista de acceso abierto de carácter internacional, que publica semestralmente artículos de estudios sobre sostenibilidad ambiental, cultural, económica y social de los seres humanos, y desarrollo sostenible.

Organizaciones como la Sociedad para la Ecología Urbana (SURE) y el Consorcio Canadiense de Investigación e Innovación en Tránsito Urbano (CUTRIC) están afiliados a Sustainability.

Es un Journal de alta visibilidad, indexado por el Science Citation Index Expanded y Social Sciences Citation Index (Web of Science), así como Scopus y otras bases de datos.

Descarga el artículo aquí

 

Para citar este artículo:

González-Varona, J.M.; Poza, D.; Acebes, F.; Villafáñez, F.; Pajares, J.; López-Paredes, A., (2020). New Business Models for Sustainable Spare Parts Logistics: A Case Study. Sustainability, 12-8, 3071. MDPI. ISSN: 2071-1050. https://doi.org/10.3390/su12083071
Disponible en Internet:
https://www.mdpi.com/2071-1050/12/8/3071/pdf